فرسودگی شغلی در محیط کاری(48 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش)

مفهوم فرسودگی شغلی در سال 1974 برای اولین بار توسط آقای ”هربرت فروید ونبرگر“ روانشناس آلمانی الاصل (متوفی به سال1993 درامریکا) معرفی شد. فرویدونبرگر فرسودگی شغلی را حالتی از خستگی و ناکامی می داند که به علت از خود گذشتگی فرد در روش کاری وزندگی و یا ارتباطی که منجر به وصول نتیجه دلخواه نمی شود به وجود می آید . کتاب ایشان به نام “ بیشترین هزینه برای بالاترین دستاورد“ به عنوان کتاب مرجع در ارتباط با ”برن اوت“مورد استفاده قرار می گیرد فرانکن هودر فرسودگی شغلی را برای توصیف سندرمی بکار می برد که شامل خستگی وکناره گیری از کار است . در زبان فارسی به موارد زیر فرسودگی شغلی اطلاق می شود 1-خستگی عاطفی و نگرش منفی درپاسخ به دیگران و احساس عدم موفقیت فردی است 2-احساس کسالت نسبت به انجام کار 3-احساس فشار در محیط کار ناشی از عوامل درونی و بیرونی (بصورت مزمن و مستمر) 4-فرسودگی روحی و جسمی ناشی از فشارهای روانی و استرس های مربوط به شغل و محیط کار مجموعه حاضر شامل 48 اسلاید رنگی قابل ویرایش در خصوص فرسودگی شغلی یا محیط کار است که موضوعات زیر را در بر گرفته است. فهرست مطالب مقدمه مفهوم شناسی فرسودگی شغلی جیست گروه های مستعد میتلا به فرسودگی شغلی خصوصیات افراد مستعد مبتلا به فرسودگی فرمول ساده میتلا به فرسودگی شغلی عوامل فرسودگی شغلی علل فرسودگی شغلی روند برخورد واقدام دربرابر فرسودگی شغلی تفاوت فرسودگی شغلی( برن اوت) و استرس نشانه ها ورویکردهای مختلف نسبت به فرسودگی شغلی رویکرد روان شناختی – اجتماعی شاخصه های ناشی از فرسودگی شغلی مراحل شکل گیری و بروز برن اوت (Burn out) شغلی نشانه های فرسودگی شغلی در بین مدیران نشانه های فرسودگی شغلی دربین کارکنان راههای جلوگیری از فرسودگی یا برن اوت شغلی راهکارهای شخصی جهت پیشگیری از برن اوت در محیط کار نقش مدیران در کاهش برن اوت شغلی جمع بندی نتایج فرسودگی شغلی